DOEL

Snel uitdagingen en verwachtingen delen, nieuwe connecties maken

1. Uitnodiging structureren

• Vraag: “Welke grote uitdaging breng je naar deze bijeenkomst? Wat hoop je te halen en te brengen bij deze groep of gemeenschap?”
• Andere vragen zijn natuurlijk ook mogelijk.

2. Inrichting van ruimte en benodigde materialen

• Open ruimte zonder obstakels, zodat deelnemers in tweetallen kunnen staan ​​en op zoek kunnen naar partners

3. Hoe deelname wordt verdeeld

• Iedereen wordt tegelijkertijd betrokken met dezelfde hoeveelheid tijd (geen limiet op groepsgrootte)
• Iedereen heeft gelijke kansen om bij te dragen

4. Hoe groepen worden geconfigureerd

• Tweetallen
• Stimuleer nieuwe contacten: nodig mensen uit om onbekenden of collega’s te vinden in groepen/functies die verschillen van hun eigen groep/functie

5. Volgorde van stappen en tijdsverdeling

• In elke ronde 1-2 minuten per persoon om de vragen te beantwoorden

• Drie rondes van 3-5 minuten

WAAROM? Doeleinden

• Start onmiddellijke deelname/participatie van alle aanwezigen, op voorwaarde dat de vragen interessant genoeg zijn

• Trek diepere betrokkenheid bij uitdagingen aan

• Vind verdieping in verhalen doordat ze worden herhaald

• Help verlegen mensen op te warmen

• Bevestig individuele bijdragen aan oplossingen

• Benadruk de kracht van losse en nieuwe verbindingen

• Stel voor dat kleine dingen een groot verschil kunnen maken

Tips en Valkuilen

• Gebruik één uitdagingsvraag en één geef-en-neem-vraag
• Stel vragen die deelnemers uitnodigen om samen de richting van hun werk te vormen
• Gebruik Impromptu Networking voordat je vergaderingen en conferenties begint
• Gebruik een signaal (bijvoorbeeld tingsha bells) om deelnemers te helpen van de 1e naar de 2e, naar de 3e ronde te gaan
• Stel vragen met een open einde maar niet te breed
• Moedig serieuze speelsheid aan
• Werk met drie rondes, niet één of twee
• Als je ervoor kiest om de output te delen, doe dit dan zorgvuldig en bewaar de vertrouwelijkheid

Variaties

• Speel met verschillende vragen: Welk probleem probeer je op te lossen? Welke uitdaging bleef hangen van onze laatste ontmoeting? Welk vermoeden probeert je te bevestigen?

• Door een groep mee te nemen uit de vergaderruimte, verhoog je de plezierfactor

• Link naar Sociale Network Webbing

• Nodig deelnemers uit om een ​​eenvoudig plan te maken om Impromptu Networking op te volgen door 15% Solutions te gebruiken

• Maak het sneller, afhankelijk van je schema

• Probeer een levendige variant genaamd Liquid Courage (ontwikkeld door Jamie Owens – oprichter van More Than An Option, Inc. en Keith McCandless). Nodig elke deelnemer, in hun tweeral, uit om deze open zinnen in 1 minuut of minder af te maken: Als het toch____ Ze maken me____ Ik moet____ ____ zo is het nu eenmaal. Als zij zouden ____ dan kon ik ______!

Voorbeelden

• Voor het aanwakkeren van diepere connecties op de eerste dag van hun jaar hebben universiteitsprofessoren hun studenten gevraagd: “Waarom hebben jullie ervoor gekozen om deze les bij te wonen? Wat wil je leren van en aanbieden aan leden van deze klas?”

• Om een ​​cross-functionele, interdisciplinaire leersessie op gang te brengen, gebruikte Tim Jaasko-Fisher Impromptu Networking met rechters, advocaten, griffiers en maatschappelijk werkers.

• Voor het verbinden van verafgelegen innovators en uiteenlopende prototypes tussen leden van het Innovation Learning Network.